Zavedeme otevřený registr zakázek, elektronické tržiště a přísný compliance na každou korunu.
Každý občan si online zkontroluje, kdo, za kolik a proč pro město pracuje.
Kontrolorka a specialistka veřejných zakázek.
Kdo to je a proč právě ona
Netransparentní výběr dodavatelů, málo soutěže.
Zavedeme otevřený registr zakázek, elektronické tržiště a přísný compliance na každou korunu.
Nižší ceny, vyšší kvalita a důvěra veřejnosti.
Kontrolorka a specialistka veřejných zakázek.
Zakázky pročítá stejně napínavě jako někdo detektivku.
Smlouvy a zadávací řízení zná do detailu — a ví přesně, kde se obvykle schovává ta nejvzdorovitější drobnost.
V kontrolním výboru — kde ostatní vidí přílohu, ona vidí červené vlajky.
Každá koruna má mít svůj smysl. A každá velká investice musí počítat i s tím, co bude stát za deset let.
Rozpočet města není jen tabulka příjmů a výdajů. Je to odpověď na otázku, kam chceme Pelhřimov dlouhodobě směřovat.
Nejdříve spočítat. Potom rozhodnout. A teprve potom stavět.
Peníze připravené na budoucí velké investice a neočekávané situace.
Voda, kanalizace a čistírna nejsou téma na jedno volební období.
Prověříme hospodaření městských společností a příspěvkových organizací.
Systematicky sledujeme národní i evropské zdroje a připravujeme projekty dopředu.
Chceme plánovat investiční a provozní rozpočet společně. Nestačí vědět, že máme peníze na stavbu. Musíme předem znát také náklady na její budoucí provoz, energie, zaměstnance, opravy a obnovu.
Rozšíříme participativní rozpočet. Nechceme, aby obyvatelé rozhodovali jen o lavičce nebo několika stromech — u vybraných větších projektů dostanou Pelhřimáci možnost skutečně spolurozhodovat.
Nejdříve se starejme o to, co máme. Teprve potom přidávejme další megaprojekty.
Silnice, chodníky, kanalizace, vodovody, veřejné osvětlení, budovy, sportoviště. Město vlastní obrovský majetek — u každého bychom měli vědět, v jakém je stavu, kdy bude potřebovat opravu a kolik nás to bude stát.
Jedna ulice — jedno rozkopání. A pak dlouhá léta klidu.
Dlouhodobý přehled majetku: stav, termín opravy, cena.
Město nesmí na papíře přebírat něco, co ve skutečnosti není hotové. Zastávka na Polním dvoře ukázala proč.
Jednání s krajem, operátory a partnery — město jako místo, kde se technologie i pilotně testují.
Kdo vytváří méně odpadu a poctivě třídí, má z toho mít výhodu.
Velké připravované investice znovu prověříme z hlediska ceny, smysluplnosti a především budoucích provozních nákladů. Město může investovat odvážně, nesmí ale investovat bezhlavě. Součástí bude i revize úvěrového financování a ukončení nevýhodného stamilionového úvěrového rámce, pokud nebude pro rozvoj města skutečně potřebný.
Každou větší rekonstrukci ulice chceme využít i pro budoucnost. Když už jednou otevřeme zem, budeme tam, kde to dává technický smysl, připravovat i optickou infrastrukturu. V době cloudu, AI, 5G a datových center není kvalitní konektivita luxus — je to stejná infrastruktura pro ekonomiku, jakou byly kdysi silnice nebo železnice.
Radnice nemá občanům komplikovat život. Má jim šetřit čas.
Chceme rozklikávací rozpočet až na jednotlivé položky, aby každý mohl jednoduše zjistit, kam peníze města směřují.
Chytré město není město plné displejů. Je to město, které má data a umí je proměnit v lepší rozhodnutí.
Až na jednotlivé položky — bez žádosti a bez čekání.
Poplatky, žádosti, vyúčtování i další životní situace z jednoho místa.
Platby, potvrzení o bezdlužnosti i vyzvednutí dokumentů mimo otevírací dobu.
Ukáže problematická místa a určí priority jejich řešení.
Několikrát ročně s vedením města nad konkrétními návrhy.
Technologie využijeme i tam, kde nejsou na první pohled vidět. Chytrá čidla mohou měřit dopravu, spotřebu energií nebo stav městských budov. Data pak pomohou městu rozhodovat podle reality, nikoliv podle pocitů.
A technologie nikdy nenahradí obyčejný rozhovor. Proto chceme pravidelný poradní sbor občanů s vedením města, kde se několikrát ročně budou řešit konkrétní problémy a návrhy obyvatel.
