Zřídíme dotační kancelář, která aktivně vyhledává výzvy a připravuje projekty na míru městu.
Cíl: do 4 let přinést do rozpočtu města minimálně 200 mil. Kč z externích zdrojů.
Ředitelka regionálního dotačního úřadu, členka kontrolního výboru.
Chytře nastavené dotace jsou pákou, která rozhoduje o tempu rozvoje města.Kdo to je a proč právě ona
Nevyužitý potenciál národních a evropských zdrojů.
Zřídíme dotační kancelář, která aktivně vyhledává výzvy a připravuje projekty na míru městu.
Více investic do infrastruktury bez zatížení rozpočtu.
Ředitelka regionálního dotačního úřadu, členka kontrolního výboru.
Chytře nastavené dotace jsou pákou, která rozhoduje o tempu rozvoje města.
Šéfuje regionálnímu dotačnímu úřadu — ví, kde v Evropě leží peníze a jak je dotáhnout až do Pelhřimova.
V pelhřimovském zastupitelstvu strávila dvě období — zpět jde s praxí, ne s pokusem.
Když ostatní čtou noviny, ona luští dotační výzvy a tabulky.
Každá koruna má mít svůj smysl. A každá velká investice musí počítat i s tím, co bude stát za deset let.
Rozpočet města není jen tabulka příjmů a výdajů. Je to odpověď na otázku, kam chceme Pelhřimov dlouhodobě směřovat.
Nejdříve spočítat. Potom rozhodnout. A teprve potom stavět.
Peníze připravené na budoucí velké investice a neočekávané situace.
Voda, kanalizace a čistírna nejsou téma na jedno volební období.
Prověříme hospodaření městských společností a příspěvkových organizací.
Systematicky sledujeme národní i evropské zdroje a připravujeme projekty dopředu.
Chceme plánovat investiční a provozní rozpočet společně. Nestačí vědět, že máme peníze na stavbu. Musíme předem znát také náklady na její budoucí provoz, energie, zaměstnance, opravy a obnovu.
Rozšíříme participativní rozpočet. Nechceme, aby obyvatelé rozhodovali jen o lavičce nebo několika stromech — u vybraných větších projektů dostanou Pelhřimáci možnost skutečně spolurozhodovat.
Nejdříve se starejme o to, co máme. Teprve potom přidávejme další megaprojekty.
Silnice, chodníky, kanalizace, vodovody, veřejné osvětlení, budovy, sportoviště. Město vlastní obrovský majetek — u každého bychom měli vědět, v jakém je stavu, kdy bude potřebovat opravu a kolik nás to bude stát.
Jedna ulice — jedno rozkopání. A pak dlouhá léta klidu.
Dlouhodobý přehled majetku: stav, termín opravy, cena.
Město nesmí na papíře přebírat něco, co ve skutečnosti není hotové. Zastávka na Polním dvoře ukázala proč.
Jednání s krajem, operátory a partnery — město jako místo, kde se technologie i pilotně testují.
Kdo vytváří méně odpadu a poctivě třídí, má z toho mít výhodu.
Velké připravované investice znovu prověříme z hlediska ceny, smysluplnosti a především budoucích provozních nákladů. Město může investovat odvážně, nesmí ale investovat bezhlavě. Součástí bude i revize úvěrového financování a ukončení nevýhodného stamilionového úvěrového rámce, pokud nebude pro rozvoj města skutečně potřebný.
Každou větší rekonstrukci ulice chceme využít i pro budoucnost. Když už jednou otevřeme zem, budeme tam, kde to dává technický smysl, připravovat i optickou infrastrukturu. V době cloudu, AI, 5G a datových center není kvalitní konektivita luxus — je to stejná infrastruktura pro ekonomiku, jakou byly kdysi silnice nebo železnice.
