Co o ní možná nevíte.
V Hodině H učí učitele, jak učit lépe — meta-učitelka.
MBA titul a láska ke vzdělávání — kombinace, po které školství tiše volá.
Součást „havlíčkovské“ trojice na kandidátce, kterou vzdělávání drží pohromadě.
Aktivně zapojíme město do EU programů a rozjedeme výměnné pobyty pro mládež, učitele a řemeslníky.
Partnerství s městy v EU se promění v konkrétní projekty — ne jen ve výměnu pozdravů.

Metodička vzdělávání, nezisková organizace Hodina H.
Kdo to je a proč právě ona
Slabé využívání partnerských měst a evropských sítí.
Aktivně zapojíme město do EU programů a rozjedeme výměnné pobyty pro mládež, učitele a řemeslníky.
Nové zkušenosti, kontakty a příležitosti pro Pelhřimováky.

Metodička vzdělávání, nezisková organizace Hodina H.
V Hodině H učí učitele, jak učit lépe — meta-učitelka.
MBA titul a láska ke vzdělávání — kombinace, po které školství tiše volá.
Součást „havlíčkovské“ trojice na kandidátce, kterou vzdělávání drží pohromadě.
Kvalita města se pozná podle detailů, kolem kterých chodíme každý den.
Rozbitá lavička. Uvolněná dlažba. Nefunkční lampa. Uschlý strom. Přeplněný koš. Jsou to drobnosti — jenže z tisíců takových drobností vzniká pocit, jestli je město příjemné a dobře spravované.
Bezpečné město není město plné kamer. Je to město, ve kterém se lidé cítí bezpečně doma i venku.
Pravidelná kontrola ulic, parků a veřejného prostoru.
Dlouhodobý plán péče, obnova stromořadí u sochy sv. Václava, promyšlená městská zeleň.
Obyvatelé mohou symbolicky převzít péči o vybraný strom.
Hmyzí hotely i včelí úly na vhodných městských objektech.
Každoroční rozšíření systému tam, kde to data odůvodní.
Bezpečnost budeme posilovat tam, kde je to skutečně potřeba, na základě vyhodnocení rizikových míst. Zvláštní pozornost věnujeme seniorům — praktickým bezpečnostním prvkům do domácnosti a systému krizových a přivolávacích tlačítek.
Nevíme, jaká povolání budou dnešní děti dělat. Můžeme je ale naučit jazyky, pracovat s technologiemi, penězi a vlastním talentem.
Chceme posílit jazykovou výuku, technické vzdělávání a finanční gramotnost. Vedle výuky chceme podporovat širokou nabídku kroužků.
Investice do dětí není náklad. Je to jedna z nejlepších investic, kterou může město udělat.
Tři dovednosti, které dětem zůstanou, ať budou dělat cokoliv.
Aby si každé dítě mohlo najít to své.
Peníze na skutečnou činnost, ne na papír.
Hledáme cestu ke snížení nákladů za využívání městských sportovišť.
Úkolem města není rozhodnout, čím dítě jednou bude. Úkolem města je dát mu co nejvíce příležitostí objevit, co ho baví a v čem je dobré.
Stejně důležitý je pohyb. Nezapomeneme ani na lidi, kteří nejsou členy žádného klubu — podporovat chceme také neorganizovaný sport a otevřené sportovní aktivity pro veřejnost.
Nejlepší sociální služba je často ta, díky které člověk žádnou instituci ještě několik let nepotřebuje.
Pelhřimov stárne. To není strašení, ale realita. Podle demografického vývoje může kolem roku 2030 tvořit seniorská populace přibližně čtvrtinu obyvatel města.
Dobře zestárnout doma je cíl. Instituce až tehdy, když je opravdu potřeba.
Podpora péče, která přichází za člověkem domů.
Rodinnému centru pomůžeme najít odpovídající městské prostory.
Zachováme podporu pelhřimovské nemocnice z rozpočtu města.
Jasná a předvídatelná pravidla podpory pro nové lékaře.
Kvalita vzduchu tam, kde děti tráví většinu dne.
Potřebujeme dostatečnou kapacitu denních stacionářů, terénních a asistenčních služeb. Cílem je jednoduchá věc: umožnit lidem zůstat co nejdéle doma, pokud si to přejí a jejich stav to umožňuje.
Zdraví ale začíná mnohem dříve než v ordinaci — proto chceme do tříd našich škol instalovat čidla CO₂, která pomohou hlídat kvalitu vzduchu a správné větrání.
Náměstí nemá být jen kulisou. Má být obývákem města.
Koncert, divadlo, festival nebo sousedská akce nemusí být vždy schované za stavebním plotem a podmíněné vstupenkou.
Město nežije podle počtu akcí v kalendáři. Žije tehdy, když mají lidé důvod vyjít ven a potkat se.
První rok zvýhodněné využití městských prostor, dále podle výsledků i finanční podpora.
Společné zázemí pro rodinné centrum, skauty, spolky a další organizace.
Jasná pravidla, veřejné výsledky.
Vedle komerčních akcí potřebujeme také otevřenou kulturu ve veřejném prostoru, která přivede lidi do centra a pomůže místním restauracím, kavárnám a obchodům.
Spolkový život budeme považovat za jednu z priorit města a vytvoříme pro něj transparentní grantový systém.