Oblast programu

Školství

Investujeme do vybavení, podpoříme učitele a propojíme školy přímo s místními firmami a řemesly.

Žák pelhřimovské školy pozná dřív moderní dílnu než další prezentaci v PowerPointu.

Garant oblasti
Mgr. Ivana Daňhelová, Bc.
Mgr. Ivana Daňhelová, Bc.
č. 9 · 56 let · Pelhřimov

Ředitelka speciální základní školy.

Kdo to je a proč právě ona
Spolugaranti oblasti
  • Eva Havlíčková, MBA
    Eva Havlíčková, MBA
    č. 5 · Metodička vzdělávání, nezisková organizace Hodina H.
Problém01

Modernizace škol nedrží krok s dobou.

Naše řešení02

Investujeme do vybavení, podpoříme učitele a propojíme školy přímo s místními firmami a řemesly.

Přínos pro Pelhřimov03

Konkurenceschopné vzdělání, které drží mladé v regionu.

Garant oblasti · kandidát č. 9
Mgr. Ivana Daňhelová, Bc.

Mgr. Ivana Daňhelová, Bc.

56 let · Pelhřimov

Ředitelka speciální základní školy.

Zajímavosti

Co o možná nevíte.

  • Vede speciální ZŠ — každý žák znamená vlastní přístup a hodně trpělivosti.

  • Dva tituly (Mgr., Bc.) a praxe, kterou nezaskočí ani plná sborovna.

  • Do politiky jde s tím, co se ve třídě nedá odbýt — s klidem a přípravou.

Klíčové body programu

Co z 10 bodů se týká této oblasti.

06

Škola a sport pro budoucnost dětí

Nevíme, jaká povolání budou dnešní děti dělat. Můžeme je ale naučit jazyky, pracovat s technologiemi, penězi a vlastním talentem.

Chceme posílit jazykovou výuku, technické vzdělávání a finanční gramotnost. Vedle výuky chceme podporovat širokou nabídku kroužků.

Princip

Investice do dětí není náklad. Je to jedna z nejlepších investic, kterou může město udělat.

Co konkrétně uděláme
  • Jazyky, technika, finanční gramotnost

    Tři dovednosti, které dětem zůstanou, ať budou dělat cokoliv.

  • Široká nabídka kroužků

    Aby si každé dítě mohlo najít to své.

  • Vyšší podpora klubů

    Peníze na skutečnou činnost, ne na papír.

  • Levnější sportoviště

    Hledáme cestu ke snížení nákladů za využívání městských sportovišť.

Úkolem města není rozhodnout, čím dítě jednou bude. Úkolem města je dát mu co nejvíce příležitostí objevit, co ho baví a v čem je dobré.

Stejně důležitý je pohyb. Nezapomeneme ani na lidi, kteří nejsou členy žádného klubu — podporovat chceme také neorganizovaný sport a otevřené sportovní aktivity pro veřejnost.

07

Město, ve kterém můžeme dobře stárnout

Nejlepší sociální služba je často ta, díky které člověk žádnou instituci ještě několik let nepotřebuje.

Pelhřimov stárne. To není strašení, ale realita. Podle demografického vývoje může kolem roku 2030 tvořit seniorská populace přibližně čtvrtinu obyvatel města.

Princip

Dobře zestárnout doma je cíl. Instituce až tehdy, když je opravdu potřeba.

Co konkrétně uděláme
  • Grantový program pro terénní služby

    Podpora péče, která přichází za člověkem domů.

  • Zázemí pro Krteček

    Rodinnému centru pomůžeme najít odpovídající městské prostory.

  • Podpora nemocnice

    Zachováme podporu pelhřimovské nemocnice z rozpočtu města.

  • Praktici a zubaři

    Jasná a předvídatelná pravidla podpory pro nové lékaře.

  • Čidla CO₂ ve třídách

    Kvalita vzduchu tam, kde děti tráví většinu dne.

Potřebujeme dostatečnou kapacitu denních stacionářů, terénních a asistenčních služeb. Cílem je jednoduchá věc: umožnit lidem zůstat co nejdéle doma, pokud si to přejí a jejich stav to umožňuje.

Zdraví ale začíná mnohem dříve než v ordinaci — proto chceme do tříd našich škol instalovat čidla CO₂, která pomohou hlídat kvalitu vzduchu a správné větrání.