Program 2035Propojená vize města

Pelhřimov 2035. Město, kde se dobře žije v každém věku.

Demografická studie neříká, že je Pelhřimov odsouzen k úbytku obyvatel. Říká ale, že bez aktivní bytové, rodinné, sociální a hospodářské politiky bude město postupně stárnout a ztrácet mladé. Největší chybou by bylo řešit problémy odděleně.

Pelhřimov nesmí být městem, odkud se odchází kvůli nedostupnému bydlení.

Pelhřimov musí být nejlepším městem v regionu pro založení rodiny.

Nikdo se nesmí bát zestárnout jen proto, že pro něj nebude dostupná péče.

Cíl

Do roku 2035 zastavit odchod mladých, stabilizovat počet obyvatel a připravit město na výrazné stárnutí.

Metoda

Propojená strategie — deset oblastí, které nelze řešit odděleně.

Měřítko

Konkrétní opatření, veřejná data a čtyřletý závazek s výsledky.

§ 00Diagnóza

Co demografická studie skutečně říká.

Vycházíme z Demografické analýzy a projekce počtu obyvatel města Pelhřimov 2024–2050. Nejsou to nutně špatné zprávy — jsou to jasná data, na která je třeba jasně odpovědět.

16 700

populační maximum města v letech 2008–2009

14 400

možný pokles do roku 2050 při pasivní politice

44,1

průměrný věk obyvatel — vyšší než průměr ČR

152

seniorů na 100 dětí v roce 2023

3 500 → 3 900+

růst skupiny 65+ do roku 2050

12,3 %

podíl bytů vedených jako neobydlené (~1 000 bytů)

4 500+

lidí denně dojíždí do Pelhřimova za prací

45–70

bytů každé dva roky pro udržení počtu obyvatel

Bydlení je hlavní nástroj

Studie doporučuje dokončovat 45–70 bytů každé dva roky, aby si Pelhřimov udržel počet obyvatel. Zároveň upozorňuje, že až 12,3 % bytů je vedeno jako neobydlené — město dnes nemá dostatečně přesnou informaci proč.

Skrytá populační příležitost

Za prací do Pelhřimova dojíždí 4 500+ lidí.

Přibližně třetina jsou lidé 25–39 let — ti, kdo zakládají rodiny a rozhodují se, kde budou dlouhodobě žít. Tisíce potenciálních Pelhřimáků už ve městě pracují. Jen tu zatím nebydlí.

§ 01Hlavní cíl

Tři závazky, které nesmí padnout. Nikdy.

Program stojí na třech závazcích. Každý z nich je dostatečně srozumitelný, aby ho bylo možné jednou za rok veřejně vyhodnotit — a přiznat, když se nedaří.

UDRŽET

mladé a rodiny

Pelhřimov nesmí být městem, odkud se odchází kvůli nedostupnému bydlení.

ZAKLÁDAT

rodinu tady

Pelhřimov musí být nejlepším městem v regionu pro založení rodiny.

ZESTÁRNOUT

s péčí

Nikdo se nesmí bát zestárnout jen proto, že pro něj nebude dostupná péče.

§ 02Deset oblastí

Deset oblastí, které nelze řešit odděleně. Nové byty samy o sobě nestačí.

Bydlení. Rodiny. Senioři. Zdravotnictví. Doprava. Práce. Kultura. Data. Každá oblast má svůj problém, svůj závazek a svá konkrétní opatření.

/01

Bydlení, které udrží mladé

Bydlení

/02

Z dojíždějících uděláme nové Pelhřimáky

Noví obyvatelé

/03

Nejlepší město pro rodiny

Rodiny s dětmi

/04

Pelhřimov, kde se dá důstojně zestárnout

Senioři a péče

/05

Zdravotnictví blízko lidem

Doprava, která spojuje město s regionem

Doprava

/08

Práce, podnikání a návrat mladých

Město řízené podle dat, ne podle dojmu

Rozhodování

/01

Bydlení

Bydlení, které udrží mladé

Oblast 1 / 10

Problém

Nové byty vznikají, ale město nemá řízenou nabídku různých forem bydlení. Mladí lidé potřebují startovací nájemní byty, rodiny větší byty a senioři menší bezbariérové bydlení. Když tyto možnosti chybí, lidé odcházejí do okolních obcí nebo jiných měst.

Závazek

Každé dva roky umožníme vznik nejméně 60 nových nebo obnovených bytů — kombinací městské výstavby, soukromých projektů, rekonstrukcí a návratu prázdných bytů.

Konkrétní opatření

Kategorizovaný městský bytový fond

Startovací, rodinné, dostupné, profesní, bezbariérové a krizové bydlení — každá kategorie se zveřejněnými pravidly, dobou nájmu a způsobem stanovení nájemného.

Program „První byt v Pelhřimově“

Menší byty pro mladé do 35 let s reálnou vazbou na město — práce, studia, návrat, péče o blízkého.

Profesní byty pro klíčové profese

Vyčleněné byty pro učitele, zdravotníky, pečovatele, policisty. Bydlení jako nástroj k zajištění fungování služeb, ne benefit bez pravidel.

Odemkneme prázdné byty

Analýza cca 1 000 neobydlených bytů a nabídka garantovaného nájmu majitelům — město zajistí správu, kontrolu i pravidelné platby.

Obnova bytů v centru a nad obchody

Podpora projektové přípravy, dotačního poradenství a koordinace s památkovou péčí. Cílem je vrátit do centra stálé obyvatele.

Měřitelný výsledek

Do 4 let: min. 100 nových nebo obnovených bytů
30+ městských bytů v programech START a PROFESE
40+ dříve prázdných bytů vrácených na trh
Každé 2 roky: 60 nových / obnovených bytů

/02

Noví obyvatelé

Z dojíždějících uděláme nové Pelhřimáky

Oblast 2 / 10

Problém

Do města denně přijíždí za prací více než 4 500 lidí, z toho třetina ve věku 25–39 let. Tisíce potenciálních Pelhřimáků už ve městě pracují — jen tu zatím nebydlí. Město je zatím systematicky neoslovuje.

Závazek

Každý rok přesvědčíme nejméně 50 dojíždějících pracovníků a členů jejich rodin, aby se do Pelhřimova skutečně přestěhovali.

Konkrétní opatření

Balíček „Přestěhujte se do Pelhřimova“

Přehled volných bytů a pozemků, startovací a profesní bydlení, pomoc s hledáním školky a školy, informace o sportu a kultuře, kontaktní pracovník města.

Partnerství se zaměstnavateli

Anonymizované informace o nedostatkových profesích a dojížďce výměnou za připravené bydlení a služby. Firmy mohou přispívat na zaměstnanecké bydlení nebo dopravu.

Den pro nové Pelhřimáky

Jednou ročně konkrétní prezentace bytů, škol, sportovišť a parcel — a pracovních příležitostí i pro partnera či partnerku.

Bonus za skutečný pobyt

Uvítací balíček městských služeb pro nové obyvatele s trvalým pobytem — ne odměna za přihlášení, ale pomoc město poznat a zapojit se.

Měřitelný výsledek

Kladné migrační saldo každý rok volebního období
50+ nových obyvatel z řad dojíždějících ročně

/03

Rodiny s dětmi

Nejlepší město pro rodiny

Oblast 3 / 10

Problém

Počet dětí nebude automaticky růst. Kolem let 2030–2032 nastane dočasný nárůst, jinak spíše pokles. Kapacity škol a školek jsou dostatečné — to je ale příležitost místo debaty o počtu míst řešit kvalitu.

Závazek

Rodina v Pelhřimově musí zvládnout bydlení, péči o děti, práci i volný čas bez každodenního stresu.

Konkrétní opatření

Místa pro děti od dvou let

Uvolněné kapacity využijeme pro skupiny nebo třídy vhodné i pro nejmenší děti — ne k rušení, ale ke zkvalitnění péče.

Garantované místo ve školce

Společný elektronický zápis a přehled kapacit. Rodič bude předem vědět, kde dítě místo dostane, bez obíhání pracovišť.

Družiny podle potřeb pracujících rodičů

Prodloužený provoz tam, kde je prokazatelný zájem. Ranní péče a kroužky přímo ve školách.

Kroužek pro každé dítě

Cílený příspěvek pro rodiny, pro které je obtížné hradit sport, umění nebo techniku. Žádné dítě nesmí zůstat mimo kolektiv kvůli penězům.

Moderní školy místo prázdných tříd

Odborné učebny, jazyky a technika, menší skupiny, školní psychologové, speciální pedagogové, komunitní aktivity.

Bezpečné cesty do škol

U každé ZŠ audit dopravní bezpečnosti — přechody, ranní chaos, parkování, cyklostojany, návaznost MHD.

/04

Senioři a péče

Pelhřimov, kde se dá důstojně zestárnout

Oblast 4 / 10

Problém

Domov pro seniory dnes eviduje desítky žadatelů, ale ročně přijímá jen 20–25 osob. Terénní, odlehčovací a pečovatelské kapacity jsou nedostatečné. Skupina 80+ výrazně poroste — a bude péči potřebovat nejvíc.

Závazek

Do roku 2030 výrazně posílíme péči doma, odlehčovací služby i pobytovou péči. Nikdo se nesmí bát zestárnout.

Konkrétní opatření

Jedno kontaktní místo pro péči

Městské centrum, které propojí sociální a zdravotní služby, pečovatelku, příspěvek na péči, půjčovnu pomůcek, odlehčovací a pobytové kapacity. Rodina nebude obíhat instituce.

Pečovatelská služba i večer a o víkendech

Postupné rozšíření časové dostupnosti terénní péče. Podpora seniora nemůže končit v 14:00 s koncem směny.

Městská odlehčovací služba

Krátkodobá pobytová místa na dny až týdny, když pečující rodina potřebuje odpočinek, léčbu nebo dovolenou.

Navýšení pobytových kapacit

Připravený a povolený projekt rozšíření domova pro seniory a domova se zvláštním režimem — s modelem financování a zahájením realizace do konce volebního období.

Byty pro seniory v běžném městě

Menší bezbariérové byty blízko obchodů, lékařů a zastávek. Senior nemusí odejít rovnou do zařízení.

Podpora rodinných pečujících

Kurzy péče, psychologická podpora, pomůcky, poradenství. Pečující nesmí být neviditelným článkem systému.

/05

Zdravotní péče

Zdravotnictví blízko lidem

Oblast 5 / 10

Problém

Počet lékařů je průměrný až nadprůměrný, ale samotné číslo nezaručuje dostupnost. Rizikem je věk lékařů, nedostatek sester, obtížné převzetí praxí a slabá návaznost zdravotní a sociální péče.

Závazek

Město nebude jen konstatovat, že zdravotnictví není jeho kompetencí. Bude aktivně vytvářet podmínky pro lékaře a zdravotníky.

Konkrétní opatření

Profesní byty pro zdravotníky

Lékaři, sestry a další personál mají mít v Pelhřimově kam zabydlet rodinu.

Vybavení nových ordinací v městských prostorech

Snížení vstupních nákladů pro lékaře, kteří přebírají nebo zakládají praxi.

Stipendia s vazbou na Pelhřimov

Podpora studentů medicíny a zdravotnických oborů výměnou za návrat do města.

Koordinace s nemocnicí, krajem a praktiky

Pravidelná pracovní skupina, sdílená data, společné plánování kapacit.

Domácí a paliativní péče

Aktivní podpora terénní zdravotní péče a důstojného konce života doma.

Městská zdravotní mapa

Aktuální přehled ordinací, přijímání nových pacientů a dostupných služeb pro obyvatele.

/06

Veřejný prostor

Město bez bariér

Oblast 6 / 10

Problém

Růst skupiny 80+ zvýší nároky na chodníky, přechody, zastávky, lavičky, veřejné toalety a přístupnost budov. Bariéry dnes vidí senioři, lidé s postižením i rodiče s kočárky každý den.

Závazek

Každý rok odstraníme nejméně deset konkrétních bariér — a nesestavíme je jen z kanceláře.

Konkrétní opatření

Mapa bariér vytvořená s lidmi

V prvních šesti měsících společně se seniory, lidmi s postižením a rodiči zmapujeme problémová místa.

Roční balíček oprav

Snížené obrubníky, upravené přechody, opravené chodníky, bezbariérové zastávky, lavičky, veřejné WC, lepší osvětlení, přístupné vstupy do městských budov.

Bezbariérovost jako standard

Nová investice bez bezbariérového řešení nebude podpořena. Bezbariérové město je pohodlnější pro všechny.

Měřitelný výsledek

10+ konkrétních bariér ročně
40+ významných bariér odstraněno za 4 roky

/07

Doprava

Doprava, která spojuje město s regionem

Oblast 7 / 10

Problém

Pelhřimov má silnou silniční polohu, ale slabší železnici. Denně přijíždějí tisíce pracovníků a stovky dětí. Jízdní řády, směny a začátky škol na sebe často nesedí.

Závazek

Doprava musí odpovídat životu lidí — nikoli naopak.

Konkrétní opatření

Regionální dopravní dohoda

S krajem, obcemi a zaměstnavateli koordinovat začátky směn, školní dopravu a příjezdy autobusů.

Lepší napojení na Humpolec a D1

Prosazovat rychlé autobusové spojení na Humpolec, Jihlavu a významné dopravní uzly, včetně návaznosti na dálkové spoje.

Modernizace železnice jako priorita

Společně s regionem prosazovat zrychlení, modernizaci a lepší návaznost železnice. Trať sami nepostavíme — ale nesmíme být pasivní.

Městská doprava podle života lidí

Jízdní řády vyhodnocované podle směn, začátků škol, návštěv nemocnice, potřeb seniorů a spojení místních částí.

/08

Ekonomika

Práce, podnikání a návrat mladých

Oblast 8 / 10

Problém

Město potřebuje nejen pracovní místa, ale příležitosti, které udrží absolventy a vzdělané mladé lidi. Ti dnes často odcházejí po škole a už se nevrací.

Závazek

Absolvent z Pelhřimova se má mít kam vrátit — a kde začít podnikat.

Konkrétní opatření

Centrum podnikání a práce na dálku

Dostupný coworking s vysokorychlostním internetem, zasedačkami a podporou začínajících podnikatelů.

Návratový program

Aktivně oslovujeme mladé lidi, kteří z Pelhřimova odešli studovat — s nabídkou práce, bydlení, prostor a možností zapojení.

Zakázky dostupné místním firmám

Dělení zakázek tak, aby se o ně mohly ucházet i malé a střední podniky — pokud je to hospodárné a zákonné.

Katalog pozemků a prostor

Veřejně dostupný přehled městských prostor, kanceláří, provozoven a rozvojových ploch.

/09

Kultura a volný čas

Živé město po práci

Oblast 9 / 10

Problém

O bydlišti nerozhoduje jen cena bytu a vzdálenost práce. Mladé rodiny a odborníci sledují také sport, kulturu, veřejný prostor, restaurace, komunitní život a nabídku pro děti.

Závazek

Každá větší investice do bydlení bude posuzována společně s dostupností zeleně, sportu, školy, dopravy a služeb.

Konkrétní opatření

Hřiště a sportoviště po částech města

Postupná modernizace dětských a sportovních hřišť podle skutečných potřeb jednotlivých lokalit.

Bezpečné okruhy pro pohyb

Běžecké, pěší a cyklistické okruhy, které lidé skutečně používají.

Prostor pro teenagery

Komunitní místa mezi dětským hřištěm a hospodou — pro věk, na který se často zapomíná.

Kultura pro mladší generaci

Podpora akcí, které přitáhnou lidi do 40 let a oživí centrum večer a o víkendech.

Dostupné sportování pro všechny

Sport pro děti i seniory, se zvýhodněnými vstupy a dostupnou nabídkou.

Sousedské granty

Malé městské granty pro sousedské a komunitní projekty — město podpoří, co si obyvatelé sami vymyslí.

/10

Rozhodování

Město řízené podle dat, ne podle dojmu

Oblast 10 / 10

Problém

Demografická studie je užitečná jen tehdy, když se promítne do rozpočtu a investic. Bez toho zůstane dokumentem na poličce.

Závazek

Každá důležitá investice bude odpovídat na otázku: jak reaguje na vývoj obyvatelstva Pelhřimova?

Konkrétní opatření

Demografický dashboard Pelhřimova

Každoročně zveřejněný přehled: počet obyvatel, přistěhovalí/vystěhovalí, věková struktura, narozené děti, dokončené byty, volné městské byty, čekací doby služeb, kapacity škol a nových Pelhřimáků.

Demografická doložka investic

Každá významná investice vysvětlí, jak pomáhá rodinám, seniorům, novým obyvatelům nebo dostupnosti služeb.

Aktualizace studie 2029

Novou prognózu město zpracuje nejpozději v roce 2029 — dříve, pokud dojde k významné změně bytové výstavby nebo migrace.

§ 03Prvních 100 dní

Prvních 100 dní. Rychlé a viditelné kroky.

Po volbách přijdou kroky, které je možné začít okamžitě — bez čekání na velké investice. Data, plány a mapy, o které se opře všechno další.

Pracovní skupina bydlení a demografie

Přímo pod vedením města, se zástupci úřadu, organizací i veřejnosti.

Pasport městských bytů a analýza prázdných bytů

Zahájíme sběr dat o skutečném stavu a využití bytového fondu.

Jednání s největšími zaměstnavateli

Program pro dojíždějící pracovníky a jejich rodiny.

Kapacitní plán péče o seniory 2035

Zmapování současných kapacit a potřeb do horizontu 2035.

Rozšíření odlehčovacích a terénních služeb

Zahájíme přípravu konkrétních kapacit — večer, víkendy, krátkodobé pobyty.

Mapa bariér ve městě

Společně se seniory, lidmi s postižením a rodiči s kočárky.

Elektronický přehled kapacit škol a školek

Rodič bude vědět, kde a kdy dítě místo dostane.

První demografický dashboard

Veřejný, srozumitelný, aktualizovaný alespoň jednou ročně.

§ 04Čtyřletý závazek

Na konci volebního období musí být jasné, co se podařilo.

Program bez měřítka je jen prohlášení. Proto jsou závazky do 4 let konkrétní, veřejné a přezkoumatelné.

01 / 10

Nejméně 100 nových nebo obnovených bytových jednotek

02 / 10

Startovací a profesní bydlení s jasnými pravidly

03 / 10

Spuštěný systém garantovaného nájmu

04 / 10

Každoročně kladné nebo alespoň vyrovnané migrační saldo

05 / 10

Rozšířená terénní a odlehčovací péče

06 / 10

Připravený projekt nových pobytových kapacit pro seniory

07 / 10

Péče o děti od dvou let podle skutečné poptávky

08 / 10

Odstranění nejméně 40 významných bariér ve městě

09 / 10

Funkční program pro příchod dojíždějících pracovníků

10 / 10

Každoroční veřejné vyhodnocení demografických ukazatelů

Horizont 2035

Živý Pelhřimov — město pro celý život.

Naším cílem není větší číslo ve statistice. Naším cílem je město, kde má smysl začít, žít, vrátit se a zestárnout.

nových nebo obnovených bytových jednotek za 4 roky

0/rok

dojíždějících se stane novými Pelhřimáky

významných bariér odstraněno

cílový horizont propojeného programu

Městem, kde mladý člověk najde první bydlení. Kde rodina zvládne spojit práci a péči o děti. Kde se lidé, kteří sem dnes dojíždějí, rozhodnou skutečně žít. A kde se senioři nemusí bát chvíle, kdy budou potřebovat pomoc.

Zpět na hlavní stranu Detailní bytová koncepce