Nasadíme digitální pasport majetku, prioritizaci podle dat a koordinaci s ostatními správci sítí.
Jedna ulice — jedno rozkopání. Voda, plyn, optika a povrch v jednom taktu.
Emeritní ředitelka Technických služeb, manažerka logistiky.
Kdo to je a proč právě ona
Dlouhá životnost oprav, chybějící koordinace investic.
Nasadíme digitální pasport majetku, prioritizaci podle dat a koordinaci s ostatními správci sítí.
Méně rozkopaných ulic, delší životnost investic.
Emeritní ředitelka Technických služeb, manažerka logistiky.
Bývalá šéfka Technických služeb — ví, co všechno se ve městě musí odbavit ještě před snídaní.
Jediná kandidátka z Houserovky — pohled z okrajové části města.
Logistiku má v malíku, ať jde o svoz odpadu, nebo o kamiony na dálnici.
Nejdříve se starejme o to, co máme. Teprve potom přidávejme další megaprojekty.
Silnice, chodníky, kanalizace, vodovody, veřejné osvětlení, budovy, sportoviště. Město vlastní obrovský majetek — u každého bychom měli vědět, v jakém je stavu, kdy bude potřebovat opravu a kolik nás to bude stát.
Jedna ulice — jedno rozkopání. A pak dlouhá léta klidu.
Dlouhodobý přehled majetku: stav, termín opravy, cena.
Město nesmí na papíře přebírat něco, co ve skutečnosti není hotové. Zastávka na Polním dvoře ukázala proč.
Jednání s krajem, operátory a partnery — město jako místo, kde se technologie i pilotně testují.
Kdo vytváří méně odpadu a poctivě třídí, má z toho mít výhodu.
Velké připravované investice znovu prověříme z hlediska ceny, smysluplnosti a především budoucích provozních nákladů. Město může investovat odvážně, nesmí ale investovat bezhlavě. Součástí bude i revize úvěrového financování a ukončení nevýhodného stamilionového úvěrového rámce, pokud nebude pro rozvoj města skutečně potřebný.
Každou větší rekonstrukci ulice chceme využít i pro budoucnost. Když už jednou otevřeme zem, budeme tam, kde to dává technický smysl, připravovat i optickou infrastrukturu. V době cloudu, AI, 5G a datových center není kvalitní konektivita luxus — je to stejná infrastruktura pro ekonomiku, jakou byly kdysi silnice nebo železnice.
Nechceme desítky samostatných budov. Chceme jeden chytrý energetický organismus.
Škola vyrábí elektřinu ve chvíli, kdy ji nepotřebuje. Jiná městská budova ji ve stejnou dobu spotřebovává. Čistírna vytváří odpadní teplo. Jinde město platí za vytápění.
Energetika města není jedna fotovoltaika na střeše. Je to systém.
Energetický „pavouk“ města propojující výrobu, spotřebu, akumulaci a sdílení.
Systematicky na vhodné městské budovy, spolu s kogenerací a akumulací.
Prověříme využití odpadního tepla z ČOV například pro Domov pro seniory.
Plán energetických opatření pro každou městskou budovu tam, kde je to technicky a ekonomicky dosažitelné.
Know-how města nabídneme i domácnostem.
Dnes tyto objekty často fungují každý sám za sebe. My je chceme začít vnímat jako jeden energetický celek — s výrobou, spotřebou, akumulací a sdílením energie.
Kvalita města se pozná podle detailů, kolem kterých chodíme každý den.
Rozbitá lavička. Uvolněná dlažba. Nefunkční lampa. Uschlý strom. Přeplněný koš. Jsou to drobnosti — jenže z tisíců takových drobností vzniká pocit, jestli je město příjemné a dobře spravované.
Bezpečné město není město plné kamer. Je to město, ve kterém se lidé cítí bezpečně doma i venku.
Pravidelná kontrola ulic, parků a veřejného prostoru.
Dlouhodobý plán péče, obnova stromořadí u sochy sv. Václava, promyšlená městská zeleň.
Obyvatelé mohou symbolicky převzít péči o vybraný strom.
Hmyzí hotely i včelí úly na vhodných městských objektech.
Každoroční rozšíření systému tam, kde to data odůvodní.
Bezpečnost budeme posilovat tam, kde je to skutečně potřeba, na základě vyhodnocení rizikových míst. Zvláštní pozornost věnujeme seniorům — praktickým bezpečnostním prvkům do domácnosti a systému krizových a přivolávacích tlačítek.
Bez bydlení pro mladé nebude mladý ani Pelhřimov.
Bydlení není jen sociální téma. Je to jedna z nejdůležitějších podmínek budoucího rozvoje města. Demografická data ukazují, že Pelhřimov musí mnohem aktivněji pracovat s tím, pro koho a jaké bydlení potřebuje.
Město, které nepřipraví bydlení, si nepřipraví ani budoucí obyvatele.
Postavená na demografickém vývoji, ne na pocitech.
Nájemné se vrací do oprav a modernizace bytového fondu.
Aktivní výkup vhodných pozemků a příprava nových stavebních parcel.
Zrušíme předem vybírané pokuty za pozdější dokončení stavby.
Na městských pozemcích připravíme konkrétní projekty.
Bydlení nemá být dražší kvůli rozhodnutí radnice.
Městské byty nemají být jen zdrojem příjmů rozpočtu. Z každé stokoruny vybrané na nájemném chceme přibližně 85 korun vracet zpět do oprav a modernizace bytového fondu.
Musíme myslet i na seniory. Budoucnost není pouze velký domov pro seniory. Může jí být bezbariérový byt, terénní služba a pomoc, díky které člověk zůstane ve svém prostředí o několik let déle.
Kvalita života nesmí končit cedulí „Pelhřimov“.
Lidé v místních částech mají stejné právo na kvalitní infrastrukturu, internet, bezpečné spojení i fungující veřejné služby.
Místní části nejsou přívažkem města. Jsou jeho součástí.
Investice a obnova majetku předem a veřejně.
Podpora zavádění sítí i mimo centrum města.
Pěší propojení, které chybí.
Obnova zdrojů vody a úprava svozu i počtu kontejnerových míst podle reálné situace.
Komunitní život patří i do místních částí.
Připravíme samostatný čtyřletý plán investic a obnovy majetku v místních částech, aby bylo dopředu jasné, co se kde bude dělat.
